Cele trei reguli. Cum gandesc companiile exceptionale
Cele trei reguli este un ghid indispensabil oricarei companii care vrea sa ajunga la rezultate de top, iar combinatia perfecta de studii de caz si analiza amanuntita de date ofera un raspuns la aceste întrebari.Cum gândesc companiile exceptionale?
Pentru fiecare sector de activitate exista un jucator care se remarca. Cum reusesc unele companii sa obtina performante exceptionale pe termen lung, în ciuda faptului ca se confrunta cu aceleasi constrângeri ca rivalele lor? Ce fac acestea în mod diferit? Ce putem învata de la ele?
Companiile exceptionale reusesc, pentru o vreme sa învinga inertia, sa se opuna entropiei si sa se adapteze la schimbarile de mediu sau la cele de la nivelul concurentei. Genereaza performante mai bune si le sustin pentru mult mai mult timp decât s-ar astepta cineva în mod normal. Nimic nu tine pentru totdeauna, dar la urma urmei obiectivul este obtinerea celor mai bune performante posibile pentru cât de mult timp se poate.
Cele trei reguli este un ghid indispensabil oricarei companii care vrea sa ajunga la rezultate de top, iar combinatia perfecta de studii de caz si analiza amanuntita de date ofera un raspuns la aceste întrebari.
Ceea ce face din «Cele trei reguli» un gen diferit de carte de management este focusul pe procesul de gândire al companiilor de succes. Autorii au adunat un volum impresionant de date de-a lungul unei lungi perioade de timp si le-au analizat folosind metode statistice solide, pentru a descoperi care sunt companiile câstigatoare din diverse domenii de activitate.
Doar atunci când au început sa analizeze modul în care gândesc aceste companii, procesul prin care iau decizii, au descoperit factorii esentiali care separa performanta de exceptie de cea mediocra.
– Steven van Groningen, Presedinte & CEO Raiffeisen Bank
Despre autori:
Michael Raynor este director la Deloitte Services LP, unde exploreaza strategia, inovatia si cresterea la nivel de corporatie alaturi de clienti dintr-o gama larga de industrii. Este si coautor al cartii The Innovator's Solution, scrisa împreuna cu Clayton Christensen.
Mumtaz Ahmed este director executiv responsabil cu strategia la Deloitte LLP unde se ocupa de dezvoltarea la nivel de corporatie, de tehnicile de inovatie si de brandul companiei în SUA.