Linda Hill a fost desemnata in 2012 de catre Harvard Business Review unul dintre cei mai influenti manageri, ocup?nd locul 16 in topul Thinkers50.

Lucrarea de fata, editata de Harvard Business Press, surprinde dificultatile procesului de trecere a unui angajat de la calitatea de lucrator performant la cea de manager competent.

Analiz?nd experienta a 19 manageri debutanti, autoarea ofera sfaturi concrete cu privire la problemele crearii si conducerii unor echipe diverse in momentele de schimbare, dar si la felul in care managerii se pot pregati singuri sa devina conducatori pe tot parcursul carierei lor.

In epilogul cartii, ea analizeaza posibilitatile organizatiilor de a-i ajuta pe manageri in procesul formarii capacitatilor de conducere.